为了解决现阶段国内建筑工程管理中存在的缺陷,使得国内建筑业在国际化竞争"赛场"中占据优势。本文首先分析了建筑工程管理中的关键因素,包含主观因素以及客观因素,进一步详细分析了建筑工程管理中的控制策略,包含优化管理机制、完善人员管理、落实安全管理以及强化成本管理。希望通过研究不断完善国内建筑工程管理工作,使得管理工作跟上时代的发展,并将国内建筑施工水平提升到新高度。
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