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摘要
受网络电商冲击的影响,实体大型零售业持续低迷,而便利店等小业态却逆势增长,成为消费首选。基于此,本文通过SWOT分析法,构建了"大零售"布局"小业态"的分析模型和矩阵模型。通过对"大零售"发展"小业态"的内部环境(优势和劣势)和外部环境(机会和威胁)进行分析,提出了"大零售"布局"小业态"的SO战略、WO战略、ST战略和WT战略。冀希发挥出"大零售"的优势,克服弱势,利用机会,化解威胁,从而形成"大零售"布局"小业态"的独有特色。
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单位河北工程技术学院
