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摘要
文章概述了新冠疫情下实体书店的生存困境与部分实体书店的突围举措。以线上读书品牌——"樊登读书"为比较对象,对近年来实体书店的"书店+""图书+"的经营思维进行反思,并指出在后疫情时代,实体书店应以"线上"为转型突破口向数字服务业态进行转移,提出把握C端(用户)需求调适B端(商业实体)供给、借助KOL流量,架构营销矩阵、优化服务内容,拓宽服务渠道、构建书店联盟,打造协作合力的建议以提升实体书店抵御风险能力以促进未来发展。
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单位江西省图书馆
