摘要

业财融合是提升医院财务管理精细化水平的重要途径,也是提高医院资产利用效率与经济运行效率、降低医院运行成本和建立现代医院管理制度的重大突破。实施业财融合,可以促进医院精细化财务管理,更有效地利用和整合各类财务管理资源,逐步实现公立医院的发展目标。文章主要从管理层认知不足、信息系统集成匹配度不高、财务人员整体结构有待优化三个问题入手,提出优化顶层设计、加快信息化管理建设、提升财务人员管理能力的新路径,以加强业财融合,推动公立医院财务精细化管理。