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摘要
军工企业采购零部件的质量、成本、进度直接影响着武器装备的质量、成本与供货周期。国内军工企业往往是研究所体制,采购资源分散。以某军工企业的采购资源整合为研究对象,基于PDCA理念对某军工企业的采购体系进行持续改进和优化,在对军工企业采购资源与问题及原因详尽剖析的基础上,确定主要原因并制定改进方案,并进行了系统的实施和评价,提出了下一步改进的方向,结果显示,该方法对采购整合对企业采购绩效产生了较好的促进作用,可以为我国军工企业进行采购资源整合提供有益借鉴。
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单位中国电子科技集团公司第十四研究所
