EPC工程总承包管理模式是将项目的设计、采购和施工作为一个整体进行发包，对于由设计院牵头的工程总承包项目，便于EPC工程总承包单位充分发挥设计的龙头作用，从项目源头进行优化、改进，从而有效保障项目工程质量、建设周期和经济效益等建设目标的实现。设计变更在项目实施过程中难以避免，高速铁路EPC模式下的设计变更与传统DBB模式又有诸多不同，现主要从设计变更管理流程、编制单位、变更范围界定、新增设计变更认定等方面进行简单探讨并给出相关建议。
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