摘要

目前国内在施项目多应用Microsoft excel、Project或梦龙等管理软件进行计划编制与跟踪管理,某大型文化旅游项目建设中应用P6软件,该软件以计划编制→跟踪→更新→反馈→调整为主线,从时间、资源、费用等多个管理维度,针对大型综合项目呈现出一套综合性管理方案,提高了项目管理水平,取得了良好效果。

  • 单位
    中国建筑第二工程局有限公司