摘要

本文针对并购式全产业链存在的问题,通过案例研究,提出了两条有效的解决途径:一是围绕核心技术、关键环节进行纵向并购,在企业内部整合、协同;二是跨越实体企业边界,在虚拟组织中整合资源,控制整个产业链。