建筑行业发展趋于完善,促使行业竞争愈发激烈,施工企业项目利润的创造不断减少。因此,如何实现对项目的精细化管控,强化项目成本控制,成为施工企业首要探究的问题。而以往财务会计的应用,不再适用于现阶段项目管理,需借助管理会计的合理应用,进一步提升施工企业项目管理水平。本文以管理会计应用的必要性分析为切入点,重点阐述施工企业项目管理中管理会计的实践应用,以期为提升企业管理水平贡献力量。
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