摘要

针对科研实验室管理面临的效率偏低的现状和问题,以中国科学院南京土壤研究所公共技术服务中心为主体,在现有的认可准则管理框架下,探讨了项目管理的方法在科研实验室管理中的应用.通过项目化分解管理体系任务而提高管理效率,从而为高效开展科研实验室管理提供了新思路.

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