摘要
<正>目前,国内PPP投资如火如荼,建筑施工企业积极参与基础设施类PPP项目的投资,并普遍采用"PPP+EPC"模式。在此模式下,施工企业可充分发挥自身资金和技术优势,但同时在管理上也会面临较大的压力与挑战,其中就包括专业多样、规模激增采购管理。对此,笔者以PPP投资项目中EPC总承包模式下项目采购管理提升的必要性为切入点,分析新形势下采购管理关键点,并就如何优化采购管理进行探讨,期
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<正>目前,国内PPP投资如火如荼,建筑施工企业积极参与基础设施类PPP项目的投资,并普遍采用"PPP+EPC"模式。在此模式下,施工企业可充分发挥自身资金和技术优势,但同时在管理上也会面临较大的压力与挑战,其中就包括专业多样、规模激增采购管理。对此,笔者以PPP投资项目中EPC总承包模式下项目采购管理提升的必要性为切入点,分析新形势下采购管理关键点,并就如何优化采购管理进行探讨,期