内部控制是现代企业加强管理、规范业务活动、防范经营风险的常用手段，在目前的PPP项目实际基础设施建设过程中需加强内部控制。但从实际看，内部控制存在一定的问题，影响项目的正常建设，对政府、社会资本等造成了一定的损失。对此，文章从项目管理角度分析PPP项目内部控制体系构建的总体思路，具体从整体架构、组织层面、业务层面进行设计，然后从内控五要素方面分别提出具体可行的设计路径，以期能为PPP项目建设、加强内部控制等提供助力。
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