摘要

<正>全过程咨询实现了咨询业务的综合性、跨阶段、一体化,为项目建设管理提供了局部或整体解决方案。当前,破除单一程序性服务局限,招标代理服务正向着以服务招标人为中心的全过程咨询转变。本文分析了招标代理服务在全过程咨询中的重要作用,提出了"项目管理+招标代理"的模式,并分别从项目前期和实施两阶段阐述了"招标代理+"模式的内涵,为代理机构高质量转型发展提供参考。