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摘要
近年来,我国房地产行业得到高速发展,与国民经济的整体发展关系越来越密切,甚至成为国民经济的支柱产业。这对于企业管理精细化要求自然也就越来越高,而全面预算管理正是企业加强管理,实现房地产行业全周期管理的重要手段,从拿地前的经济测算到后期全周期的管控,都是全面预算在房地产行业中实际应用。全面预算管理能让房地产行业管理层对各项目进行全方位管控,在行业中的应用越来越广泛,但是其中也存在一定的问题,本文就房地产企业对全面预算管理的应用出发,对全面预算中存在的问题进行分析,并提出对应的解决办法以及优化的策略。
