摘要

企业成本会影响企业的生存与发展,对企业的成本进行有效管理已成为当前企业必须面对的问题。本文以CC公司为目标公司,分析该公司在采购原料、人工效能等成本管理环节存在的问题,提出控制采购原材料价格、加强对人工效能管理等建议,希望为相关企业的成本管理提供一定的借鉴意义。

  • 单位
    河南经贸职业学院