科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
企业的预算管理是在其发展战略指引下,根据管理层对市场发展走向的预测以及企业重要决策的需要,同时也结合企业的具体实际情况,对企业一段时期内资金从筹集到使用再到划分进行全面编制、执行、跟踪、反馈、评价等一些列过程活动。再说得通俗些,就是企业在经营活动中对资金从来源到使用再到分配进行全过程的管理。国有企业资产为国家所有或者控股,因此资产的安全、资金的使用、资源的配置成为人们被受关注的话题。本文从国有企业预算管理的意义说起,简要地阐述了强化国有企业预算管理的重要性。另外也站在客观的角度上,叙述了国有企业预算管理存在的一些主要问题,同时还对解决上述问题的建议提出了自己的不成熟看法,希望有利于企业经营管理水平的提高。
