摘要
目前,许多眼镜企业为了降低库存量、提升整体销量,常常采取赊销的手段让利于客户,这一行为直接导致应收账款增多、坏账增加,现金回流速度降低,甚至出现资金链断裂的现象。因此,在日常运营管理中,眼镜企业一定要加强警惕,千万不能忽视对应收账款的管理。本文笔者通过调研、考察,以D公司为案例,对目前眼镜企业的应收账款管理问题提出了相应的解决策略,希望能借此给业内读者带来启示。据了解,D公司是一家老牌眼镜制造企业,旗下的太阳镜产品在市场上有着很好的销售。在激烈的竞争角逐中,D公司不断扩大生产规模和销售规模,销售纪录不断被打破,应收账款增速也大幅度上涨,长账龄的应收账款比重加大,回收速度减慢。