随着我国综合国力的不断增强以及社会的快速发展,时代的进步对我国的能源行业提出了更高的要求与挑战。各大能源企业为以良好的姿态迎接这一挑战,不断加强对能源企业中中层管理人员的管理力度,以期降低成本、促进企业发展。因此本文通过分析能源企业中层管理人员中建立绩效考核体系中存在的问题,进而研究其中的解决措施。
科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
