摘要

工程总承包模式已成为国内建筑工程领域主流建设模式之一。与传统项目相比,施工总承包项目总承包商拥有更大的管控范围和自主权,同时也承担更多风险。通过在项目招标及合同签订阶段,完善项目实施环境管理,能够有效降低过程实施风险。本文结合国内工程总承包发展现状,提出项目实施环境的定义,以及如何进行有效管理的建议。

  • 单位
    中国建筑股份有限公司技术中心