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摘要
为解决医工备件的日常管理问题，提高医工备件管理成效，北京协和医院在全院级HRP系统建设过程中，创新医工备件精细化管理模式，设计医工备件管理模块的总体架构，制定了医工备件精细化管理的目标。通过梳理和再造业务流程、优化管理模式、完成信息互联互通，实现了医工备件的全生命周期可追溯闭环管理，提高了管理效率，为医院成本核算和设备效益评价提供了可靠的依据。
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为解决医工备件的日常管理问题，提高医工备件管理成效，北京协和医院在全院级HRP系统建设过程中，创新医工备件精细化管理模式，设计医工备件管理模块的总体架构，制定了医工备件精细化管理的目标。通过梳理和再造业务流程、优化管理模式、完成信息互联互通，实现了医工备件的全生命周期可追溯闭环管理，提高了管理效率，为医院成本核算和设备效益评价提供了可靠的依据。
