当前市场形势多变，面对复杂多变的环境和外部的不确定性，需要企业能够做出更为敏捷和快速的应对，传统的事后核算型财务管理方式已经不能适应这种需求，需要将财务管理向业务前端前移，在业务决策时提供财务分析和风险提示，做好财务规划，降低风险。而信息的传递和共享成为其中难以攻克的关卡。针对当前生产企业面临的实际问题，提出针对企业当前问题的信息化建设方案，大力推动企业业财融合。
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