摘要

鉴于大型水电工程公共项目的多专业融合、多单位参建、多工种作业等复杂性,通过对具体的大型水电工程公共项目的内涵、特征等进行全面分析与总结,揭示了相关管理的难点,明确了只要加强企地共建、项目管控、信息化智能化技术应用和能力建设等应对措施,就能在工程项目管理中取得了良好的效果。