摘要

"90后"技能型员工已经成为公司一线员工的中坚力量,但却普遍存在思想不成熟、稳定性差、不能吃苦、注重享受等问题。针对这些问题,公司如何制定适合"90后"技能型员工的激励政策和措施,是公司和二级单位目前需要迫切面对和解决的课题。