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摘要
本文以笔者曾经工作多年的烟台某韩国独资全球知名汽车零配件公司一线员工薪酬福利体系发展、创新、逐步完善为主旨，对公司薪酬福利待遇体系的运转现状、当前碰到的瓶颈、内外部政治经济环境状况进行摸底、调查、分析、应用。运用先进的人力资源管理理念，结合韩企自身特点和需要，对原有的薪酬福利体系进行了重新设计与较大调整，并评价新方案的运行情况及效能。新方案初步实施后，改变了原有薪酬体系针对性和适用性逐步衰减造成的对员工积极性挫伤局面，改善提高并进一步激发了一线员工的心态、工作干劲、工作效率、可顺应性等，进而潜移默化提升了公司的发展后劲、经济效益和市场竞争力。
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单位烟台汽车工程职业学院
