科研之友
微信
新浪微博
Facebook
分享链接
摘要
在数字化时代，数字化资源渗透到产业链的每一个环节，数字化技术进入各产业形成了无限可能的新产业组合，创新价值成为企业发展的基本选择，不确定性是常态，企业成为产业链中的一环，传统的竞争逻辑转变为协同、共生的逻辑，企业战略是面对环境持续变化的动态选择，企业财务管理和企业战略的高度契合，通过财务和业务在整个价值链中的融合，实现协同的价值，是业财融合在企业在价值创造中的核心体现。在此背景下，BK公司在组织协同、实施战略导向预算管理模式、搭建数字化协作平台等方面对产业金融企业应用业财融合进行了积极的实践，本文主要对此进行分析研究。
