摘要

百威公司自1995年进入中国,在中国十几个省建立了四十多家世界级的啤酒厂,投资超过三十亿美元,主要经营全球性的高端百威啤酒和全国性的哈尔滨品牌啤酒。随着啤酒市场的竞争日趋白热化,英博百威想占领更多的消费市场,采取了一品多牌的策略。本文分析了英博百威旗下两大产品,提出了解决品牌冲突,调整其品牌市场的策略。

  • 单位
    湖北开放职业学院