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摘要
随着时代突飞猛进的发展以及科学技术的提高,社会经济的发展也是日新月异,信息技术的持续发展为进一步实现企业产业结构转型升级的可能性和空间性。财务共享服务中心的主要工作内容是综合整理汇总出相关的企业内部职能和部门之间的操作流程,除此之外,再将总结出的相关流程进行重新规划,从而有效的实现流程共享。在通常情况下,电网企业的财务共享中心都应用在了资金管理当中,这样一来就能够更好的降低成本,与此同时还能够更好的提高工作的效率,从而尽早的实现核心业务集成化的发展趋势,更好的达到标准化发展的管理方向和目标。
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