民营企业常常因规模较小、制度不完善以及企业治理层兼任管理,而欠缺有效的激励手段,造成高级人才缺乏工作积极性,导致企业业绩下降,企业发展速度放缓。目前,虽然很多民营企业意识到股权激励的重要性,并开始普遍实施,但在实施过程中,仍然会遇到各种问题或阻碍,亟待梳理和解决。本文以A企业为典型案例,在分析民营企业实施股权激励的重要性基础上,深入探讨了A企业股权激励现状和存在的问题,并针对性地提出了完善A企业实施股权激励实施的对策与建议。