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摘要
财务成本精细化管理作为企业提高竞争力和实现可持续发展的关键要素之一，能够帮助企业深入了解各项成本的来源和构成，制定更加科学合理的经营策略，优化生产流程，降低运营风险，实现盈利能力的持续增强。以制造业企业为例，首先简要介绍了财务成本精细化管理的内容，其次深入分析了制造业企业财务成本精细化管理现状，提出了管理人员提高财务成本精细化管理重视度、设置清晰的成本精细化管理目标、构建健全的成本精细化管理体系、加强成本管理信息化建设等改进措施。
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单位先导薄膜材料(广东)有限公司; 先导薄膜材料（广东）有限公司
