摘要
<正>经济全球化的背景下,企业竞争日趋激烈,普遍面临着高级管理人员、核心专业技术人员、高技能操作人员流失的困境。为了构建企业人才通道建设,畅通人才成长通道,福田戴姆勒公司积极建立完善公司员工多通道成长机制,进一步畅通各类员工的职业发展通道,拓宽员工职业发展机会,充分调动各类人员的积极性和创造性,实现企业的健康、快速、可持续发展。建立员工多通道成长机制的关键是以能力和绩效为核心,开辟适应各类人员成长的发展通道。公司在
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单位北京福田戴姆勒汽车有限公司