本文从港口企业用工管理的角度,分析目前港口企业多种用工模式的现状及存在的问题,重点探讨了劳务派遣用工和外包模式这两种灵活用工的利弊,并基于未来港口的发展趋势,提出灵活用工管理对策,通过合理规划,不断提高用工管理水平,达到提高国有港口企业活力,激发员工积极性,聚焦核心人力资源能力的目的。
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