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摘要
文章通过探讨在信息化背景下企业业财融合的概念及其特点，并分析信息化背景对企业业财融合的影响，指出信息化背景可以为企业提供更准确、及时、全面的信息支持，从而提高企业管理效率和决策质量。在信息化背景下，企业业财融合的管理实践对策方面，文章提出了管理模式创新、业务流程再造、系统建设和数据共享等措施，并通过实际案例进行分析和阐述。文章旨在为企业在信息化背景下实现业财融合提供指导和借鉴，提高企业管理水平和竞争力。
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单位浙江大华技术股份有限公司
