摘要

民办高校的教师流动现象极为严重,成为困扰和制约民办高校生存和进一步发展的关键问题。本文根据民办高校的特点,改变传统薪酬激励模式,结合工作激励、成长激励和文化激励等激励模式,构建一个科学可行、持续发展的民办高校人才激励机制。