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摘要
随着我国社会主义市场经济的快速发展，经济产业结构也发生改变，这就对集团企业的发展和管理提出更高要求，绩效管理作为集团企业管理重要手段之一，不仅能够统筹协调各部门之间资源，而且能够积极调动集团企业员工的工作热情，提升员工对企业集团的忠诚度。但是目前来看，虽然企业集团绩效管理取得一定成果，但是在具体开展绩效管理过程中仍然会遇到一些问题和不足，需要集团企业结合自身发展特点和发展需求，不断探索优化绩效管理的措施。本文阐述了集团企业开展绩效管理的意义，分析了集团企业开展绩效管理的现存问题，并提出了集团企业开展绩效管理的优化措施，以期能够为集团企业绩效管理实践及思考有所帮助。
