摘要

文章运用模块化理论解释了农民合作社如何通过专用性渠道、技术、管理、信息、信任和声誉,建立联结农业生产上下游模块组织的供应链;通过设定规则与供应链上的各企业、农户达成产品定制、技术标准、服务种类等协议,发挥舵手职能整合供应链上的异质性模块和同质性模块,完成农产品大规模和标准化生产。同时基于中国社科院农村发展研究所2014年采集的相关调查数据,文章运用Logistic模型验证得出了如下结论:(1)农民合作社通过筛选市场信息、建立生产管理档案、提供土地流转服务等手段克服农户异质性,完成了农业规模化和标准化生产;(2)凭借销售渠道多、信用等级高等特征引入金融服务;(3)通过联系规则实现标准化管理和控制,显著增加了科技服务;(4)依靠领导者能力、政府支持等,有效整合了仓储、物流和终端市场等下游供应链,并降低供应链的运营成本。