COSO发布《内部控制——整合框架》以来，内部控制在理论界的研究日臻完善，在实务界的运用也日趋成熟。内部控制已然成为企业防风险和促合规，乃至提升经营管理和促进价值创造的重要工具。本文通过分析“职能管控型”内部控制体系建设常见问题，结合权责管理、流程价值管理、内部控制信息化等，研究提出融合风险管理与信息化建设的“业务链价值管理型”内部控制体系构建思路。
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