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摘要
随着国有企业规模的不断扩大，国有企业财务管理的复杂程度提升。受财务共享效率低的制约，部分国有企业财务集中化程度不高。由此，以现代信息技术为依托、以提高财务集中化程度为目标、以业财融合为基础的财务共享中心应运而生。由于我国财务共享中心建设起步较晚，相关理论及实践不足，国有企业财务共享中心建设仍有待改进。对此，文章围绕国有企业阐述财务共享中心建设的内外动因，重点从运营管理、信息化建设和流程再造三个方面讨论当前财务共享中心建设存在的不足，并提出相应的改进策略，希望能为国有企业构建完善的财务共享管理体系提供借鉴。
