当前,受国内外宏观经济环境的影响,工程施工企业面临生存与发展的巨大压力。由于人工成本不断上升及原材料持续涨价,企业的盈利空间不断减少,工程施工企业要生存除了提升企业竞争力来承揽更多的项目外,更需要加强企业管理,强化内部控制能力,科学合理地进行成本控制,从而为企业提高收益、持续稳定发展提供保证。本文通过对工程施工企业项目成本管控中存在的问题进行分析,并针对性提出对策建议,以期为工程施工企业健康发展提供帮助。
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