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摘要
该文在分析实验技术人员现状及存在问题的基础上,提出了实验技术队伍建设的激励机制。激励机制的主要内容如下:强调顶层设计,重视激励措施的制度化;注重量化管理和考核的科学性;引入竞争,优胜劣汰,强化退出机制;加强对实验技术人员的培训,提高其自身素质;营造文化管理的氛围,重视发挥高层次人才的带头作用,优化结构,稳定队伍。这些激励机制的提出为建设高水平的实验室奠定了良好的基础,为应用型本科院校的转型升级提供强有力的支撑。
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单位徐州工程学院
