摘要

<正>一、引言2014年以来,在国务院及国家各部委的支持下,PPP模式在基础设施和公共服务领域得到了广泛应用。在PPP项目的实施过程中,政府能力建设是PPP成功实施的关键因素[1],更为具体地体现为实施机构的能力。本文以北京2022年冬奥会国家速滑馆PPP项目实施机构的前期管理为案例进行分析,对实施机构提