通过对工程非标物资传统采购方式的弊端矛盾及推行模块化框架采购的背景的系统性分析,说明工程非标物资采用模块化框架采购的必要性。通过所创建的模块化框架采购的概念、内涵及特征说明,并通过建立庖丁解牛式模块化管理方法、创建差异化的需求集成管理方式、搭建矩阵式模块化框架招标商务竞争管理平台,突破了非标物资框架采购管理瓶颈,构建与实践了非标物资模块化框架采购管理模式。并通过典型案例介绍,全面阐释与展现了工程物资模块化框架采购的优势与实施成效。
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