摘要

建筑企业如果想要取得可持续发展,就必须要严格把控项目进度,制定出科学合理的管理模式,降低施工风险。本文重点围绕施工项目管理工作进行分析,首先分析了进度管理的特点,在管理要点基础上,从进度方案、管理体系、动态化管理、信息化管理等方面入手探讨了如何高质量完成进度控制工作。