随着新媒体深入介入现代传媒,导致传统媒体以及小众的专业报纸受到震荡,尤其是纯市场化运作的财经专业媒体,近年来面对纸媒下行趋势,大力推行媒体深度融合,依据自身定位,从实际出发制定切实可行的融合发展规划,坚持以质量带流量,以内容建平台,以融合促转型的思路,实现三年来收入和利润连续增长,并扭亏为盈。与此同时,新媒体创收占比大幅提升,已经接近整个收入的1/3,经营结构进一步优化,新媒体造血功能增强,为专业媒体的融合转型进行了有益的尝试。
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