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摘要
战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而，现有研究却对战略人力资源管理中各构件如何发挥作用以及何时发挥作用的问题缺乏充分探讨。研究基于400余家科创企业，从能力-动机-机会(AMO)的横向维度与企业生命周期的纵向维度探究了战略人力资源管理对组织绩效的影响机制。结果显示：初创期科创企业战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效，而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制，为企业合理配置人力资源提供启示。
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