摘要

近年来,使用高效、清洁能源已经基本成为共识,其中LNG(液化天然气)被誉为"最清洁能源",在全球能源消费比重增长最快。海洋石油工程股份有限公司(下称"海油工程")作为亚太地区规模最大、实力最强的EPCI总承包企业,为培育新的利润增长极,结合自身工程企业特点,推进绿色转型发展,建立包括组织机构、人才储备、考核激励、市场开发等在内的一整套完备的推动战略转型保障体系,积极推进企业LNG板块工程能力建设。本文以海油工程绿色转型实践为参考,深入思考能源工程企业绿色转型发展途径,形成一定的思考和建议。

  • 单位
    中国海洋石油集团有限公司; 海洋石油工程股份有限公司