<正>我们在一些企业经常让高层团队写"小黄贴",描述他们对新战略的理解与把握,发现他们对战略的理解准确度及一致性往往不到25%,这样的结果可谓触目惊心。研究表明,战略得到成功实施的可能性不超过10%。通常存在四大障碍:一是愿景障碍,中高层往往对战略的理解与接受程度达不到"一个愿景,一个声音";二是行动障碍,由于理解不一致,又容易片面强调执行力,结果是各自为战,无法形成合力;三
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