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摘要
本文针对公立医院工程、货物、服务等项目的采购合同,结合医院财务部门实际工作中遇到的问题展开剖析与探讨。从制度健全、预算管理、采购流程管理、财务部门参与采购合同管理全过程等方面提出对采购合同财务风险防范与管控行之有效的解决方案。旨在提高财务管理精细化水平,加强医院整体经营管理能力。
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本文针对公立医院工程、货物、服务等项目的采购合同,结合医院财务部门实际工作中遇到的问题展开剖析与探讨。从制度健全、预算管理、采购流程管理、财务部门参与采购合同管理全过程等方面提出对采购合同财务风险防范与管控行之有效的解决方案。旨在提高财务管理精细化水平,加强医院整体经营管理能力。
