随着高校办学规模的逐渐扩大,基本建设内部控制的重要性也越来越受到管理者的重视,如何完善高校基本建设内部控制管理,构建符合高校自身发展特点的基本建设内部控制体系,在高校管理中的作用越来越重要。针对高校基本建设内部控制存在的意识淡薄、制度不健全、基本建设专业技术人员缺乏、内部审计监督评价不到位、缺乏风险控制意识、基本建设并入事业大账及核算欠完善等问题进行了分析探讨,并提出了相关建议及措施。
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