部分地产公司在园林景观工程建设的过程中因产品定位,成本控制,设计及施工单位,施工管理等环节没控制好,导致景观工程无法顺利实施,高投入却未达到所要追求的理想效果,本文就结合自身经历分析总结其中的关键环节,对大部分地产景观建设实施过程中普遍存在的问题进行分析,以便地产公司管理人员更好的认识及管控景观的实施过程,提高效率,提升效果,减少资源的浪费。
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