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摘要
近些年，阿米巴模式被国内很多企业推广运用，该模式给企业带来了直观的经济效益，但是在推行过程中也出现了很多“水土不服”的问题，企业的经营效益并没有得到增加，反而给企业经营管理带来制约。这就要求企业管理者不仅要掌握阿米巴模式的运营方式，更要理解和采用其蕴含的经营哲学。阿米巴模式的成功推行除了要求企业要具备体制方面的“硬”基础，更需要企业的管理者理解和掌握阿米巴模式背后的深层哲学思想，营造基于哲学思想企业价值观的“软”文化，并结合企业实际加以灵活运用，才能实现企业经济效益和社会效益的双赢。基于此，本文从电商企业推行阿米巴模式的角度分析，对阿米巴模式在电商企业运用中存在的问题进行重点阐述，并结合这些问题提出阿米巴模式高效运用的对策，期望通过本文的研究能为阿米巴模式在电商企业内部推行提供参考建议，助力电商企业经营战略管理目标的实现。
